Expense Reduction Healthcare Solutions

Especialistas en la optimización de costes en el Sector Sanitario

Explore el verdadero potencial de su empresa

Los centros sanitarios se enfrentan a obstáculos significativos, como cuellos de botella en la cadena de suministro, aumento de los costes de suministro de atención médica, desafíos para contratar y retener a profesionales cualificados, y complejidades regulatorias, por nombrar algunos.

Por ello, las organizaciones deben repensar sus estrategias, rediseñar
sus modelos financieros, de personal y de negocio y aprovechar todas las oportunidades de transformación; desde las inversiones en innovación y tecnología hasta los contratos.

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Casos de estudio

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En un entorno cada vez más complejo y competitivo, las organizaciones sanitarias compiten para reducir costes, mejorar la eficiencia y la calidad del servicio.

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"El sector sanitario está experimentando una presión por conectarse digitalmente con sus pacientes, coordinando citas, mejorando sus tratamientos y compartiendo los resultados en plataformas online."

Presiones a las que se enfrenta el sector

La inflación

El sector se enfrenta a un sinfín de elevados costes de producción que ejercen presión tanto sobre los precios al usuario como sobre la rentabilidad de los proveedores.

Problemas en la cadena de suministro

Desde la pandemia, los suministros médicos sufren retrasos en el envío o se encuentran fuera de stock, lo que ha obligado a las organizaciones a comprar suministros fuera de sus contratos y precios acordados.

Aumento del coste de los fármacos

La elevada rentabilidad de las empresas farmacéuticas hace que sean una opción viable para los centros sanitarios que intentan reducir costes.

Tecnología limitada

Muchos centros sanitarios cuentan con sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) obsoletos. Invertir en tecnología es crucial para que las organizaciones planifiquen y ejecuten su estrategia de optimización de costes.

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"El envejecimiento de la población hace aún más crítica la gestión efectiva de los costes en las organizaciones que operan en este sector."

Caso de éxito

SCIAS Hospital de Barcelona

“ERA Group entendió muy bien cuál era nuestra problemática y supo estar a nuestro lado en la negociación.” “ Juan Carlos Peláez, Director de Ingeniería e Infraestructuras de SCIAS Hospital De Barcelona. El equipo de consultores de ERA Group especialista en el sector sanitario ha ayudado a esta empresa a obtener ahorros muy importantes en cuentas estratégicas como las de telecomunicaciones, lavandería o limpieza.

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Grupo IVI

““Yo mismo he aprendido mucho en estas reuniones con la consultora sobre temas que desconocía totalmente o pensaba que no iban más allá de comparar los precios de un proveedor. La relación con el director del proyecto ha sido magnífica. Siempre nos atendió de forma muy correcta y hemos podido comprobar que había expertos y personas específicas para cada área que hemos tocado y cada punto que debíamos tratar”. “ Manuel De La Llave, Director Financiero De Grupo IVI

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Nuestro proceso es simple. Nuestros especialistas en el sector, nuestro conocimiento en las categorías de gasto y las habilidades adquiridas a lo largo de nuestra carrera profesional, le ayudarán a mejorar su capacidad de negociación, optimizando los gastos generales.

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