Especialistas en la optimización de costes en el sector Retail

El partner perfecto para un mundo cambiante

Resumen

El boom del e-commerce y el desarrollo tecnológico brindan un sinfín de posibilidades al sector retail y de distribución. Sin embargo, también han multiplicado exponencialmente las necesidades. Las empresas deben hacer fuertes inversiones en tecnología, que deben ser amortizadas rápidamente. Lo que hoy es nuevo no lo será mañana.

Estar a la vanguardia en el sector retail supone invertir adecuadamente, disponer de recursos y priorizar en aquellos aspectos “core” de la organización. En este sentido, los expertos de ERA pueden ayudarle a optimizar tus gastos y disponer de mayor flujo de caja para invertir en los aspectos clave de la organización.

Más sobre las Soluciones de Retail

Insights
Casos de Estudio

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Nuestro folleto sobre Soluciones para Retail explora los retos más importantes a los que se enfrentan hoy en día las organizaciones de este sector. Además, el documento proporciona una gran cantidad de insights y acciones que puede llevar a cabo para impulsar su negocio.

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Breve introducción a las Soluciones de Retail

ERA Group proporciona una gran variedad de soluciones que ayudar y apoyan a nuestros cliente a conseguir sus objetivos. En este video podrás ver algunas de éstas.

"Las empresas tienen que realizar fuertes inversiones en tecnología, que a su vez, deben ser amortizadas rápidamente. Lo que hoy es nuevo no lo será mañana.”

Desafíos del sector Retail

Internacionalización & Desarrollo de Modelos

La web como plataforma ha proporcionado métodos que hacen viable alcanzar audiencias globales, llevando las tiendas físicas al entorno online, en un esfuerzo por expandir sus actividades y aumentar la rentabilidad. La diversidad en los productos se ha ampliado gracias a internet, permitiendo a los clientes obtener beneficios de una serie de distribuidores a los que les compran. Este cambio, sin embargo, ha causado últimamente una mayor competencia en el mercado, con precios muy atractivos que han desafiado a la fidelidad de marca.

Regulación & Expectativas del consumidor

El consumidor actual está más informado que nunca y tiene más poder que en el pasado. Empieza la búsqueda de sus productos en internet, lee comparaciones, ven vídeo-tutoriales, consulta opiniones con sus amigos reales y virtuales y se informa a conciencia sobre si el producto puede satisfacer o no sus necesidades o deseos. Sus expectativas han aumentado a lo largo desde este tiempo y reclaman alta calidad, independientemente si se trata de marcas reconocidas, blancas o el canal donde lo hayan comprado.

Los avances tecnológicos

La web como plataforma ha proporcionado maneras viables para alcanzar audiencias, llevar sus negocios al entorno digital y aumentar, al fin y al cabo su rentabilidad. En este entorno cambiante, la formas de adquirir un producto y de venderlo son nuevas, y tanto las empresas de comercio mayorista y minorista necesitan hacer frente a estos cambios para mejorar su posición respecto de la competencia. Tienen dar respuesta a las necesidades y la manera de consumir de los clientes del ahora.

Rentabilidad & Cadena de Suministro

A la vez que las expectativas de los consumidores crecen, los distribuidores están luchando por dar respuesta a las mismas, dada la complejidad actual en las cadenas de suministro. La competencia a día de hoy ya no está entre una marca y otra, si no en la efectividad de la cadena de suministro para su entrega, por lo que ha provocado que la gestión de la misma se convierta en un aspecto crucial para el éxito. Esto se puede complicar más cuando las prácticas de transparencia, acuerdos comerciales o el conocimiento del proveedor, dependan de los países en los que se está operando.

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“Estar a la vanguardia en el sector retail supone invertir adecuadamente los recursos y priorizar en aquellos aspectos core de la organización.”

Casos de éxito

MasVisión

“Ha sido primordial en la implementación de estas estrategias el enfoque general de MasVisión para optimizar su gestión administrativa y la definición de procedimientos internos.” El principal reto fue definir los procesos internos que permitieran el control y la gestión del gasto en material de oficina. Para conseguir solventar dicha situación, se fijó como estrategia definir un catálogo de productos para todos los establecimientos de MasVisión, posibilitando los pedidos, el control y las aprobaciones a través de internet. A su vez, también se ha realizado una selección de proveedores de material de oficina capaces de suministrar los consumibles informáticos. De esta forma, los gastos en la cuenta de material de oficina se han reducido un 44,20% en un año.

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Levi’s

“El proyecto de las comisiones de pago con tarjetas funcionó sin problemas. Además, los ahorros proyectados y los realmente obtenidos han sido consistentes”. Ralph Mech, Manager de Seguridad y Medio Ambiente se Levi´s Strauss Germany Gmbh

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"Las expectativas de los consumidores por precios bajos y alta calidad, contrasta con el aumento en los costes de producción y distribución, lo que provoca que cada vez sea más difícil mejorar la rentabilidad de la actividad."

Nuestro proceso es simple. Nuestros especialistas en el sector, nuestro conocimiento en las categorías de gasto y las habilidades adquiridas a lo largo de nuestra carrera profesional, le ayudarán a mejorar su capacidad de negociación, optimizando los gastos generales.

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