¿Cómo será la probable evolución de la industria?
Durante los pasados 18 meses, la actividad turística y con ella la facturación de los establecimientos asociados al sector, ha caído hasta límites que no merece la pena recordar aquí. Sin embargo, sus activos más importantes (las personas) y materiales siguen estando disponibles, a la expectativa de un seguro retorno a la actividad.
La necesidad de viajar, de disfrutar vacaciones, unida a los ahorros acumulados por los potenciales visitantes, hacen pensar que un retorno muy intenso se alcance tan pronto se logre que los países emisores dispongan de una la inmunidad de rebaño, prevista para este próximo verano.
La vuelta a la actividad pasa por engrasar la maquinaria, tanto tiempo parada, centrando el esfuerzo y la atención de las organizaciones en los aspectos clave del negocio: la promoción, la venta, la calidad de la oferta y el buen servicio. Esto debe ir unido a una oferta competitiva, para la que el control del gasto, en un entorno de mercado complejo y con proveedores exhaustos, se convierte en parte importante de la estrategia.
¿Cómo podemos ayudarle?
Sencillo, incorporando a la organización una gestión eficiente de los gastos generales: Insourcing.
- Mejore la cuenta de resultados y la competitividad.
- Optimice el gasto y la gestión de las partidas analizadas.
- Incorpore know-how específico en la gestión de compras y proveedores.
- Reduzca la carga de trabajo de determinados recursos.
- Conozca en cada momento las mejores propuestas del mercado.
- Incorpore a su gestión las tendencias relacionadas con la sostenibilidad y las nuevas tecnologías.
Ahorro medio del 26,2% en el sector (resorts turísticos en España y Europa) sobre más 1 millón de euros en los siguientes gastos
- Electricidad
- Gas
- Limpieza
- Jardinería
- Animación
- MRO
- Lavandería
- Seguros
- Telecomunicaciones
- Pagos con tarjeta
Lo más importante de nuestra metodología
- Trabajamos a éxito. Si no hay resultados, no hay honorarios. Riesgo cero.
- Implantamos y hacemos seguimiento activo de las alternativas elegidas.
- ERA desarrolla casi todo el trabajo, llegando, si así lo considera el cliente, a acceder directamente a la información y datos de la organización. El cliente facilita información y toma decisiones.
- El valor que añadimos a la organización va mucho más allá de la obtención de ahorros.
- El desarrollo de la colaboración entre las partes se basa en la mutua confianza y la transparencia.
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